没料到这次走得这麼匆忙，朱辛庄心裏很遗憾

MSC荣耀号最大载客量为5,686人，捐造救患可以提供2,217间客舱。在接受包括《华夏时报》在内媒体专访时，血干细胞黄瑞玲表示，血干细胞再就是客人对高等级舱位需求增加，卖得最快最好的房型是套房和游艇会贵宾房，而不是便宜的内舱房。

中国消费者积压几年的出行需求亟待释放，朱辛庄而邮轮旅游则是非常适合中国宾客旅游消费升级趋势的产品——无论是朋友相聚、朱辛庄二人世界、多代出游、老友重聚、工作社交，邮轮一站式舒适便捷的度假体验都能够满足消费者对于美好生活的追求。按照黄瑞玲在首航仪式上接受包括本报记者在内采访时的说法，捐造救患能够快速回归的基础一方面是因为集团在全球稳定的运营，捐造救患另一个原因就是在中国的团队过去几年里一直比较完整的保留下来，这都是能够快速恢复运营的关键。或许也正是因为市场需求带来了更多的信心，血干细胞MSC地中海邮轮也在回归之初就宣布2024-2025冬春季航季规划，血干细胞MSC荣耀号不仅将在2025年初重回上海母港，同时另一艘邮轮MSC辉煌号也将于2024年12月4日-2025年4月8日期间协同深圳和厦门母港运营冬季航次。

作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，朱辛庄MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，朱辛庄又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。摘要：捐造救患作为疫情后首个从中国大陆母港启航的国际邮轮品牌，捐造救患MSC地中海邮轮旗下17.2万吨亚洲旗舰MSC荣耀号（MSCBellissima）自3月中旬从上海开启新航季之后，又于4月10日宣布迎来深圳母港首航倒计时80天。

MSC地中海邮轮中国区总裁黄瑞玲近期在接受《华夏时报》专访时，血干细胞谈到中国市场消费者对邮轮旅行需求的新变化时表示，血干细胞中国邮轮市场稳步复苏，我们也将进一步完善工作和部署安排，并在保持原有高品质供给优势的基础上，积极探索新模式、新方法，拿出具有‘先见之明的策略和敏捷的转型速度，以适应市场和销售模式的变化。

黄瑞玲对《华夏时报》透露，朱辛庄从游客类型来看，朱辛庄当下邮轮消费者主要呈现两大趋势：一方面，年轻一代具有消费力的群体成为最早一批恢复出游的客群，他们倾向于追求独特、个性化的体验，期待更加多元丰富的旅行场景。在谈到对上述业务的增长预期时，捐造救患高禄峰预计，捐造救患全地形车业务今年的增速会比去年更快，第一个小的目标是先做到全球市场份额的10%，割草机器人今年的增速也会不低于去年，电动滑板车今年也会有小幅增加。

对于线下开店计划，血干细胞高禄峰对《华夏时报》记者表示，血干细胞九号公司的开店逻辑是以用户的需求为指引，原来的密度并不能达到这样的水平，我们在北京好像看到的多一些，事实上当你到一二三线城市之后，四五线城市相关的需求满足就变成我们逐渐夯实经营的一个非常重要的依据。他以欧洲和北美市场举例称，朱辛庄每个国家的政策和法规都不一样，朱辛庄比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

这桩收购也让九号公司的出海，捐造救患相对国内其他硬件公司具备一定的先发优势。如果抓住了中国6000万台的规模，血干细胞再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的